Bir üreticinin ihracat kataloğunun arkasındaki veri modeli

Her üretici katalog projesi ilk haftasında aynı çatala varır, ve cevap ondan sonra gelen hemen her şeyi belirler: bir ürün nedir?

Yirmi yedi boyutsal ölçüde üretilen bir profili ele alın. Bu, yirmi yedi varyantlı tek bir ürün müdür, yoksa yirmi yedi ürün müdür? Kulağa geliştiriciye sorulacak bir soru gibi geliyor. Değil. URL yapısını, bir arama sonucunda neyin görüneceğini, bir filtrenin ne üzerinde çalışacağını, bir alıcının numune talebine ne yazacağını ve birisi kaç ürün ürettiğinizi sorduğunda gamın nasıl sayılacağını belirler.

İki cevap ve her birinin bedeli

Ölçüyü varyant olarak ele almak, bir ölçü seçiciyle profil başına tek bir sayfa verir. Sayfa o profil için tüm arama otoritesini biriktirir, gam derli toplu okunur, ve daha sonra bir ölçü eklemek yeni bir sayfa değil bir veri değişikliğidir. Bedeli, belirli bir ölçü arayan bir alıcının kendi ölçüsünün yirmi yedi seçenekten biri olduğu bir sayfaya inip onu bulmak zorunda kalmasıdır.

Her ölçüyü kendi ürünü olarak ele almak, ölçü başına bir sayfa verir. Kesin bir ölçü arayan bir alıcı tam onun üzerine iner. Bedeli, birbiriyle yarışan yirmi yedi ince sayfa, olduğundan büyük görünen bir katalog, ve gam değiştiğinde her seferinde bir bakım yüküdür.

Soyut olarak hiçbiri doğru değildir. Doğru cevap, alıcıların gerçekte nasıl arama yaptığından çıkar — ki şirket bunu kendi taleplerinden zaten bilir, ve kurmaya başlamadan önce kimse sormayı düşünmez.

Öznitelikler, filtrelemenin üzerinde çalıştığı şeydir

Bir filtre, arkasındaki öznitelik verisi kadar iyidir, ve çoğu üreticide öznitelik verisi sıradan bir nedenle dağınıktır: yıllar boyunca, farklı kişiler tarafından, iç kullanım için kaydedilmiştir. Aynı ölçü bazen 14.8, bazen 14,8, bazen "14.8 mm" ve zaman zaman bir açıklama alanında bir not olarak görünür. Hiçbir arayüz bunun üzerinde filtreleme yapamaz.

Bu yüzden bir katalog projesindeki gerçek işin çoğu normalleştirmedir — her özniteliğin kanonik biçimine karar vermek ve mevcut veriyi buna göre yeniden yazmak. Gösterişsizdir ve değerin ortaya çıktığı yer tam olarak burasıdır. Temiz bir öznitelik seti filtrelemeyi, karşılaştırmayı, çapraz referansı ve bir distribütöre dışa aktarımı mümkün kılar. Kirli bir set bunların hepsini sonsuza kadar elle yapılan bir işe çevirir.

Stok kodlarına göre değil, seçime göre organize edin

İç ürün kodları, bir şirketin nasıl ürettiğini ve stokladığını kodlar. Şartname yazan bir mühendis uygulama, sistem ve ölçü olarak düşünür. Bunlar nadiren aynı ağaçtır, ve bir site iç kodları takip ettiğinde şirket alıcıların gezinmek istemediği sonucuna varır — oysa gerçekte alıcılar kendilerine verileni gezemiyordur.

İç kodlar yine de mevcut ve aranabilir olmalıdır, çünkü mevcut müşteriler onları kullanır. Navigasyon olmamalıdırlar.

Çapraz referanslar, hafife alınan varlıktır

Bileşenler için bir üreticinin ya da distribütörün yayınlayabileceği en değerli şey genellikle bir çapraz referanstır: bu parça şu rakip parçaya denktir, bu delik ve mil kombinasyonu şu keçe setini alır. Bu, şirketin zaten sahip olduğu, deneyimli personelde gayri resmi olarak duran bir bilgidir, ve neredeyse kimse yayınlamaz.

Aynı zamanda fiyatın olmadığı bir şekilde savunulabilirdir. Herkes fiyatı kırabilir. Personelinizin uyum hakkında bildiğini kodlamak yıllar alır ve bir listeden kopyalanamaz.

İşin sırası

• Mevcut ürün verisini, hangi durumdaysa o durumda dışa aktarın
• Neyin ürün, neyin varyant olduğuna — onu satan kişilerle birlikte — karar verin
• Filtreye dönüşecek öznitelikleri normalleştirin
• Ağacı, iç kodları aranabilir tutarak, bir alıcının seçtiği biçimde modelleyin
• Bilginin bulunduğu yerlerde çapraz referans ekleyin
• Ancak o zaman sayfaları tasarlayın

Bu sırayla kurulmuş bir katalog bir hafta içinde yeniden tasarlanabilir. Tersinden kurulmuş biri göç ettirilmek zorundadır.